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当数据崇拜褪去,汽车工业终将回归本质。对奥迪而言,它的护城河不在某个单点技术,而在于将2万多个零部件整合的系统能力。
这种能力在数字化时代反而成为稀缺品——当行业陷入功能堆砌怪圈时,奥迪用百年积累的“豪华算法”,重新校准了智能汽车的进化方向。
奥迪作为传统豪华品牌,拥有丰富的技术特征和亮点。在激烈的竞争中,始终秉持敬畏法律、敬畏生命。基于这样的经营理念,相对会更靠谱一些。
作为一个在中国扎根37年的品牌,奥迪过去的成功经验之一就在于本地化,而未来的成功亦在于此。奥迪将把德国制造工艺和中国智能化技术进行有机结合,这是在中国市上取得成功的不二法门。
中国汽车业的转型已进入深水区。当部分跨国公司面对中国竞争心生惧意时,奥迪以“合资2.0”战略为支点,通过深化与一汽、上汽的双线合作,以四环和字母双品牌、油电产品双平台、中德共创双赋能的立体化布局,持续加码中国市场投入。
正如奥迪全球CEO高德诺所言:“2025年奥迪开启在华新纪元。凭借全新一代纯电动及燃油车型,我们将积极引领中国豪华电动出行市场的蓬勃发展,并持续深耕传统燃油车市场。”
这一战略的底层逻辑,既非简单复制全球化,亦非全盘盲从本土化,而是通过技术共创、品牌与商业模式的深度融合,探索出一条兼具可持续性与创新爆发的高质量发展路径。
随着从中国战略到本地化产品全方位聚势,在人汽看来,奥迪即将迈入近十年来最好的发展周期。
2025-05-22 15:21:49
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